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  Última actualización 05-11-2007 Publicación sobre marketing, publicidad, e-commerce, diseño y promoción en Internet  
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Julio de 2001


© Omar Castellá Muñoz
ocastella@serprimeros.com
Director de Operaciones
Serprimeros.com

 

Las rosas ya tiene espinas -crisis.com

 

Hace un año, todo lo que sonaba a punto com era maravilloso. Aún recuerdo con cariño aquella Diversia, aquella Alcoste o el anuncio de Teknoland, incitando a sus competidores a abandonar el mercado (junio/julio año 2.000). Todo lo que terminaba en .com sonaba a jóven, atrevido, con dinero, mucho dinero y con unas posibilidades de negocios infinitas. Los más optimistas y aventureros (ya no vale la pena esconderlo) creaban y lanzaban ideas de negocio. Éramos capaces de vender coches por Internet, de tener cotizaciones on-line o de abrir portales dedicados a animales, dentistas, constructoras o negocios aún "no inventados".

Un año más tarde todo se ha parado. No hay boom, no hay riqueza y todo lo que suena a punto com da miedo, terror, pánico. La rosa del pasado año ha demostrado que tiene espinas. Para quien entendió Internet desde el primer día, esto no le viene de nuevo. Es como aquel pastor de Asturias que mirando al cielo a las 9 de la mañana y viéndolo soleado es capaz de decirte que va a llover sin que le tiemble ni un músculo. En Internet ha faltado experiencia. Sí, experiencia. Se han basado miles (ojo, no decenas ni cientos, MILES) de negocios en papeles, expectativas. Y es que como bien se dice por estas oficinas "virtuales", "el papel lo aguanta todo". Hablar de masas críticas de cientos o miles de personas, incluso millones es muy fácil, porque Internet es global, y nos da lo mismo operar en España, Argentina o Puerto Rico... todo es Internet. Ahora no es extraño leer artículos en los que se muestra el "repudio" de los inversores a todo lo que suene a Internet, o lo que ya es una de las frases más socorridas "la crisis de las punto com", que algunos ya han ofrecido en capítulos: "miempresa.com, otra crisis de una punto com", "otro capítulo en la crisis de Internet, miempresa.com". Los medios de comunicación se ensañan con todo lo que sea Internet.

Ha habido errores, eso no se puede negar. Una montaña no se esconde detrás de un bosque. Recuerdo una de las frases que más me impactaron. Era de uno de los responsables de Arrakis y decía que "una sociedad que no se reta no es evolutiva". Ya!!! El problema es que no hemos evolucionado, hemos e-volucionado. Hemos creído que Internet era la respuesta todos nuestros problemas. Y lamentablemente (soy el primero en lamentarme, no lo dudéis) eso no es verdad. Hay una "desaceleración" muy preocupante. Que los espacios publicitarios hoy estén de rebaja o simplemente no se vendan... no debería afectarnos. Las cosas se han hecho y se hacen muy mal. Se han quemado muchos proyectos por una mala gestión, incluso una mala distribución de recursos. Promocionar un site es imprescindible, y duele decirlo, pero muchos se han gastado una fortuna para nada. Han creado webs con bases de datos en .asp, wap, .jsp y similares. Webs que casi, casi van solas. Se han aliado proyectos más o menos rentables con grandes consultoras o creadoras de webs.

Primer problema - Falta de conocimiento. Muchos e-mpresarios han leído dos artículos en los que se mostraba un negocio maravilloso, han ido al banco, han empeñado hasta la sortija de la mujer y hala!!! nos gastamos una pasta en Internet y verás como nos forramos. No!!! Internet no es solo una web, un nombre o un dominio. Hay promoción, fidelización, servicios, estar al día, saber que es lo que funciona, que no funciona. Todo eso ha hecho que muchas punto com desparezcan. Que otras estén en la cuerda floja y se cuestionen el futuro de sus e-negocios. Y es que esto es similar a abrir una pescadería, comprar el mejor marisco, estar en la primera tienda del mercado de la ciudad, sentarnos y ver como pasan y algunos incluso nos compran. Pasan tres días y el pescado "se nos pudre" pero no hacemos nada. En Internet muchos han corrido ese riesgo. Han pagado millones por la creación de un site que no es ni un activo. Cuando un e-negocio quiebra, en muchos casos se pueden vender algunas mesas, ordenadores, incluso algún servidor... en el mejor de los casos, algún stock (solo en el mejor de los casos). Y es que una empresa de Internet no es más que eso, una web, mucha fuerza humana y algo de infraestructura. Si TODOS los mecanismos no están bien engrasados, es muy fácil que algo no vaya bien.

Segundo problema - La promoción. En realidad si lo pensamos esto no es más que un círculo. Yo te pago x pesetas cada mes en tu banner para que tú te gastes x pesetas en un banner ubicado en otro site, el otro site se gastará x pesetas en otro site del dinero que consigue... y así sucesivamente hasta que se cierra la rueda. Es muy posible que si esa rueda va perdiendo "afiliados" llegue un momento en que falle. Es similar al dominó. Seguro que más de uno ha hecho alguna figura con las fichas del dominó para acabar después utilizando "el efecto dominó". Si en esa figura vamos quitando fichas es muy posible que hay un momento en el que haya una ficha que no conecte con otra y falle todo. El "efecto dominó" desaparezca.

Muchos han utilizado TODOS los medios publicitarios, pero no como un único canal sino como distintos. En un banner mostramos un mensaje, en un anuncio en prensa otro, en televisión (los más afortunados) otro mensaje y en otros medios otros distintos mensajes. Quizás fruto de la inexperiencia... puede ser, pero acaba siendo un error capital. Si hacemos posicionamiento en buscadores... tenemos que ofrecer ese servicio en todos los canales que utilicemos.

Tercer problema - La velocidad. Queremos imponer una velocidad al internauta. ¿Sabéis que una de las mayores masas críticas de Internet, la población joven, no sabe utilizar o no utiliza programas como el Outlook o el Messenger? Sí, asusta, eh? Pues es verdad. Algunos no saben ni abrir un fichero adjunto. El problema es que esos datos se desconocen o pasan desapercibidos. España es un país que siempre ha sido lento cuando se habla de innovaciones tecnológicas. Simplemente. Un caso aun más radical. Yo comparto la gerencia de operaciones de www.serprimeros.com con las labores de CEO de www.emisferia.com portal dedicado a la música dance, discotecas y demás. Hace dos meses me metí en un chat. Aluciné cuando dos personas estaban hablando.... "ya me he comprado un 7110 como el tuyo". Hasta ahí todo bien. Ahora... "Omar, cómo podemos ver fotos en el móvil?" Eh??? Cómo???? Sí, como suena. El público que tiene emisferia es un público muy "especial". Jóvenes de 16 a 25 años con MUCHO poder adquisitivo y con cierto "cariño" a las nuevas tecnologías. Pero dicho cariño no ha partido de un "roce" previo. Simplemente se han comprado un ordenador, en muchos casos Pentium III o IV, han solicitado su ADSL y ya está. A navegar. Ya cogerán experiencia. Efectivamente. Lo que quiero decir, es que ELLOS son los que marcan el paso. Muchas de las ideas de negocio de emisferia han sido aparcadas a un lado, porque no funcionarían ahora... ¿para qué crear una tienda on-line si no va a comprar nadie? Los usuarios marcan el paso, ni más ni menos. Debemos ir a su ritmo, ni más rápido ni más lento, a su ritmo.

Cuarto problema (y último) - Modelos de negocio. No hay que confundir el vender rosas con el vender Cd's. Simple, no? Pues se han confundido modelos de negocio hasta la saciedad. Incluso muchos han optado por un modelo de negocio, y ahí se han quedado. Felicitar iniciativas como las de Myalert que ha sabido estar pendiente de las necesidades de "su" mercado y rebautizar sus servicios. Latinia también está haciendo esfuerzos por seguir adelante ampliando servicios, incluso importantes empresas de comunicación, caso del Grupo Correo, buscan ampliar horizontes desde la Red. Felicidades por estas iniciativas... porque a pesar de que las rosas tengan espinas... siguen siendo una de las flores más buscadas y apreciadas del mundo.

En fin, que nada es tan malo como parece, que hay problemas, pero problemas hay en todo el mundo (menos en Zara, eso sí). Estas son solo algunas reflexiones después de un año viendo como Internet crecía, decrecía, vendía, hundía o simplemente existía. Y es que lo importante hoy en día es eso vivir. Un negocio que vive, ya es negocio. Felicidades a todos los que a día de hoy quieren luchar por un mundo virtual. Aquí tenéis a un amigo y un compañero de viaje, espero que vosotros estéis también conmigo.


  © Omar Castellá Muñoz
ocastella@serprimeros.com
Director de Operaciones
Serprimeros.com
   

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