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¿Por
qué nos estamos equivocando con nuestros sitios web?
Básicamente
lo que está sucediendo es que no hemos entendido aún
las características y diferencias de Internet frente
a otros medios, lo que nos está llevando a cometer grandes
errores en el desarrollo de nuestras web.
Pensemos
en los comercios "físicos" y las grandes superficies.
Han tardado muchos años para aprender a mejorar la experiencia
del usuario y así conseguir incrementar su satisfacción
y por tanto conseguir más ventas. A nadie se nos ocurriría
encontrarnos un comercio con cristales en el suelo, con una silla
atravesada en la entrada y cosas parecidas.
¿Que
pasaría si al entrar a una gran superficie, tuviésemos
un foso de dos metros a la entrada en lugar de la agradable vista
que nos incita a entrar?. Obviamente, la mayoría de las
personas no intentarían saltar el foso de dos metros para
acceder y lo que harían sería irse a comprar a otro
sitio.
Pues
estos problemas son los que se dan exactamente en muchos sitios
web: tiempos de carga muy altos, sitios web poco funcionales,
diseños demasiado "recargados", información presentada
de una manera confusa, propuesta de valor escasa para el usuario,
etc.
Siguiendo
con la analogía, pensemos en como sería un comercio
con las características de los sitios web actuales. Las
características serían las siguientes:
- Habría
un foso de dos metros en la entrada. En lugar de la situación
real que es una visión de todo lo interesante que el comercio
nos puede ofrecer.
- Saldría
una persona diciendo "nosotros nos dedicamos a vender y si
no quiere comprar, aquí nos está molestando"
en lugar de encontrar un sitio "enfocado al ocio y a la experiencia
del usuario" donde poder pasar tiempos agradables y comprar de
una manera agradable.
- Tardarían
un cuarto de hora en atendernos en el mejor de los casos
(y en algunas ocasiones no nos atendería nadie) en lugar
de tener una atención correcta al instante.
- Habría
un diseño muy bonito y colorido pero muy poco funcional
y que sería problemático porque iríamos
por el comercio tropezándonos con esos obstáculos.
- Habría
ubicaciones de los productos poco claras y no identificaríamos
fácilmente qué hay en cada una de ellas con lo que
iríamos a comprar una corbata y nos encontraríamos
un bote de colonia.
- En lugar
de llevar un control del negocio, simplemente nos quejaríamos
de que las cosas no funcionan sin buscar alternativas ni explicaciones.
- No se
observaría el comportamiento de los usuarios, apreciando
que los usuarios se están pegando todos los días
contra una caja y no haciendo nada para solucionarlo.
- Aparecen
pancartas de 30 líneas de texto para explicar que
hay una promoción o la ubicación de un producto
con lo que los usuarios no se pararían a leerlas por su
longitud y poca claridad.
Pues
esto es lo que nos encontramos en los sitios web: grandes problemas
para los usuarios.
Haciendo
una comparación de estos hipotéticos problemas de
los comercios físicos y su analogía con el sitio web
nos encontramos algunas similitudes:
| Comercio
físico erróneo |
Comercio
físico correcto |
Web
errónea
| Web
correcta |
| Habría
un foso de dos metros en la entrada |
Una
entrada agradable con una visión global de lo que se
puede encontrar en el comercio |
Existen
importantes problemas de accesibilidad debido a que muchos sitios
web emplean tecnologías y tiempos de carga que no siempre
están disponibles para los usuarios |
Emplear
tecnologías y tiempos de carga disponibles para TODOS
los usuarios |
| Saldría
una persona diciendo "nosotros nos dedicamos a vender y si no
quiere comprar, aquí nos está molestando" |
Un
"lugar de ocio" donde poder pasar tiempos agradables y además
comprar |
No
se busca una experiencia positiva del usuario sino que los sitios
web están enfocados a transmitir información corporativa
y a vender |
Buscar
una experiencia positiva del usuario ofreciendo valor para el
público objetivo de nuestro sitio web |
| Tardarían
un cuarto de hora en atendernos en el mejor de los casos (y
en algunas ocasiones no nos atendería nadie) |
La
atención es inmediata en el momento en el que la deseamos |
Cuando
contactamos por correo electrónico, el tiempo medio de
contestación es muy alto |
Conseguir
contestar a los correos electrónicos en un plazo inferior
a 24 horas |
| Habría
un diseño muy bonito y colorido pero muy poco funcional
y que sería problemático porque iríamos
por el comercio tropezándonos con esos obstáculos. |
Un
diseño agradable y funcional |
El
diseño y las animaciones en flash hacen diseños
muy estéticos pero muy poco funcionales |
Poner
la funcionalidad SIEMPRE por encima del diseño evitando
el uso de flash excepto en casos justificados |
| Habría
ubicaciones de los productos poco claras y no identificaríamos
fácilmente qué hay en cada una de ellas con lo
que iríamos a comprar una corbata y nos encontraríamos
un bote de colonia. |
Conseguir
una disposición de los productos de una manera clara |
La
información no está estructurada de una manera
clara teniendo grandes problemas para encontrar la información
buscada. |
Trabajar
concienzudamente la arquitectura de la información de
manera que el usuario pueda encontrar rápidamente lo
que busca |
| En
lugar de llevar un control del negocio, simplemente nos quejaríamos
de que las cosas no funcionan sin buscar alternativas ni explicaciones |
Definir
una serie de indicadores para conocer el estado exacto del negocio
(facturación, costes, ratios relacionados, etc.) |
No
existen indicadores de negocio para valorar el éxito
de la presencia en Internet |
Definir
una serie de indicadores que nos permitan conocer de una manera
clara la medida del éxito de nuestra presencia así
como poder tomar medidas en consecuencia |
| No
se observa el comportamiento de los usuarios, apreciando que
los usuarios se están pegando todos los días con
contra una caja y no haciendo nada para solucionarlo |
Observar
el comportamiento del usuario para mejorar su experiencia en
el proceso de compra |
No
se emplean las estadísticas para analizar el comportamiento
de los usuarios en el sitio web |
Usar
las estadísticas y su correcta explotación para
conocer más a los usuarios, sus preferencias así
como su proceso |
| Aparecen
pancartas de 30 líneas de texto para explicar que hay
una promoción o la ubicación de un producto con
lo que los usuarios no se pararían a leerlas por su longitud
y poca claridad |
Se
emplean titulares claros que indican los productos, promociones,
etc |
No
se escriben las páginas web de una manera clara y concisa |
Escribir
de una manera clara y concisa |
Vemos
en la tabla anterior como encontramos que existen analogías
muy importantes entre las soluciones en los comercios físicos
y los sitios web, que podríamos resumir en una "obsesión"
por la experiencia del usuario. Es decir, el objetivo es conseguir
una buena experiencia del usuario, que se identifique con nuestro
sitio web y se sienta a gusto en él.
Con
esto, conseguir esta conversión de visitas en resultados
de negocio es sólo cuestión de tiempo.
Además
de todo esto, en la mayoría de las ocasiones se infravaloran
las posibilidades de interactividad con los usuarios: no recogiendo
información sobre ellos y sus preferencias, enviándoles
información de su interés, no invitándoles
suficientemente a que contacten con nosotros, etc.
Todo
esto es debido a que el tiempo del usuario es el elemento crítico:
los usuarios no dan una segunda oportunidad. Según un
estudio de K&R, como media, tras hacer 5 clicks y no encontrar la
información que buscaban los usuarios se sienten frustrados
y en ese caso, un 83% se van a otro sitio web. Este análisis
está en la línea del siguiente realizado por Forrester
Research:

Viendo
esta estadística, ¿por qué seguimos viendo
sitios web que no tienen en cuenta estas consideraciones?
Como
se ha comentado anteriormente es debido a una falta de conocimiento
del medio y tratar Internet como una prolongación de los
soportes físicos como pueda ser la prensa o vallas.
Como
conclusión, el diseño de sitios web ha de ser
enfocado desde un punto de vista puramente funcional ya que es lo
que más valora el usuario. Además, como en el resto
de la organización, el enfoque al cliente es básico
y ha de existir una propuesta de valor clara para él.
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