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Internet
por obligación ¡NO GRACIAS !.
(Primera Parte)
Dicen que son
millones las web's hoy en día instaladas.
Pero seguramente hay más.
Realizadas por empresas, menos.
De esas, unas pocas son de instituciones y corporaciones importantes.
Y las que quedan, se reparten entre:
-Las que se
entregan a Internet
-Y las que están por estar
¡Que mal
queda esto último! ¿verdad ?
Pues si queda
mal ¡aún FUNCIONA PEOR !
Si eres empresario
debes darte cuenta de la fantástica oportunidad que la Historia
te brinda para hacer un cambio o iniciar un nuevo camino, creativo
y repleto de posibilidades.
¡A vosotros
y a VUESTRA COMPETENCIA !
Hay que ver,
que poco me gusta tener que usar el argumento de la competencia.
Pero es que
muchos no lo consiguen comprender de otra forma, más que
con el miedo a que su competencia le conquiste parte de su mercado.
Es muy cierto que LA COMPETENCIA TE HACER CRECER.
Pero un emprendedor
como TU, innovador de profesión, no puede establecer su forma
de actuar en los negocios, sólo y exclusivamente en base
a empujones de la competencia.
Primero porque
iremos siempre a remolque. Y segundo porque si en nuestra zona o
sector no es muy activa nosotros tampoco lo seremos.
- Muy bien,
pero ¿QUE DEBO HACER ?
- La pregunta
es buena, pero que no te asuste la respuesta
¿CUANTO
Y COMO PIENSAS INVERTIR EN TU PROYECTO?
Lo siento de
verdad, pero los días de las páginas corporativas,
realizadas por un estudiante de 2º de Informática (curiosamente
sobrino del gerente), hace bastante tiempo que ya han pasado.
Pero no te creas,
tampoco es garantía de éxito el que una empresa invierta
cientos de millones en la realización y promoción
de un proyecto en Internet. Evidentemente, los millones en promoción
contribuyen a que miles de visitantes se acerquen a tu web.Pero
ello no te garantiza que vuelvan a repetir. Lo importante es la
CALIDAD DE LA EXPERIENCIA de los que te visitan, sean muchos o pocos.
Eso es lo que debemos de cuidar antes que nada. De qué nos
sirve atraer a mucha gente, si el contenido, diseño, facilidad
de navegación y otra serie de cualidades básicas de
un negocio digital, no han sido pensados para los que los van a
usar. Tan sólo para casi tener la certeza de que NO VOLVERAN.
Es curioso,
cuando lees en los medios de comunicación las entrevistas
a los responsables de estos proyectos millonarios, la facilidad
con la que hablan de alcanzar el 15, 20 ó el 30% de la cuota
de mercado. Pero más curioso es unir varias del mismo sector,
sumas las cotas de cada uno de ellos, y superan varias veces el
100%. Supongo que ellos mismos no se lo creen. Los ilusos son muchos
de los inversores que les apoyan económicamente.
Y digo esto,
porque empieza a crecer una sensación entre algunos empresarios
de que, si no disponen de un gran presupuesto, no se puede triunfar
en Internet.
¡DE ESO
NADA !
Pero tampoco
se puede pensar que se puede construir un negocio serio, GRATIS.
Son extremos
opuestos, y eso nunca es bueno.
Si ya dispones
de un negocio "terrenal", ¿recuerdas cuál fué
tu inversión inicial ? Seguramente poco al cambio actual,
pero toda una inversión en aquellos tiempos y en tu situación.
Dependiendo
del tipo de proyecto, necesitarás más o menos inversiones.
Inicialmente debes plantearte las siguientes:
1) Personal
2) Diseño
3) Márketing en la RED
4) Promoción en Medios
EL PERSONAL
Más importante
que la faceta económica, es la selección de un personal
adecuado. Entiende esto: TU GENTE ES TU MAYOR TESORO. Muchos lo
olvidan, pero una de las principales tareas de un empresario es
la de formarse y la de formar a su personal. Cuanto mayor sea la
calidad de tu gente mayor será la calidad de tu empresa.
Debes conseguir integrarlos en tu proyecto. ¡YA SE QUE NO
ES FACIL ! Nadie dijo que lo fuera. Pero precisamente por eso, sólo
los que lo consiguen tienen más cerca el éxito.
No es nada fácil
encontrar gente con una buena ACTITUD (ante el proyecto) y APTITUD
(ante el tipo de tareas a realizar).
Pero ahora viene
lo bueno: EL SABER DELEGAR
¡Correcto!
Sí, esto es válido en el ámbito de cualquier
empresa, y mucho más en una "digital".
Ya debemos saber
que todo va mucho más deprisa por Internet, y para mantenernos
hay que crecer muy rápidamente. Hay que ampliar negocios,
establecer múltiples relaciones con empresas, tanto de tu
sector como de otros, incluso competidores, de tu país o
del otro lado del mundo. Todo se acumula. Y entonces comienzan los
agobios, y las pérdidas de negocio por no poder hacerlo todo.
En ese momento TE HAS CONVERTIDO EN LA PROPIA LIMITACION DE TU EMPRESA.
Y aunque DELEGAR
NO ES OLVIDAR en manos de terceros las responsabilidades, debes
conseguir llegar a ser...
¡¡PERFECTAMENTE PRESCINDIBLE ! !
Entonces, y
sólo entonces, podrás empezar a pensar en grande,
a hacer crecer con buenas ideas a tu empresa, mientras otros se
encargan de realizar esas pequeñas tareas que te hipotecaban
todas las horas del día.
Te hablo desde
la experiencia de haber conseguido llegar a ese punto. Dirijo una
empresa de 32 personas, he pasado por todos los puestos de la misma
y trabajo desde casa en cinco proyectos propios en Internet y diseño
las estrategias de márketing de varias empresas.
¿Que cómo lo consigo ?
Delegando tareas conforme voy abriendo nuevos proyectos.
Imagínate
que estás en la selva abriendo una nueva carretera.
¡TU DEBES MARCAR LA SENDA, NO ASFALTARLA !
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En los próximos capítulos
analizaré el resto de inversiones que necesitarás
acometer para llevar a cabo tu proyecto en Internet con éxito:
Diseño Márketing en la RED Promoción en Medios
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