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¿Qué piensan los directivos españoles del
e-business?

 

Fuente: EBCenter

El profesor del IESE Josep Valor impartió una sesión de continuidad en la que explicó la situación del e-business en la empresa española. Por su parte, Juan Pérez Vilaplana, director de tecnología de PwC, presentó las principales conclusiones del Technology Forecast 2002-2004.

Ante todo, los directivos españoles se muestran reticentes a continuar invirtiendo en el e-business. Así lo expresó el profesor del IESE Josep Valor en la sesión de continuidad que, bajo el título ¿Qué piensan los directivos españoles del e-business?, se celebró en las sedes de Barcelona y Madrid del IESE. Durante la sesión se presentaron las conclusiones del estudio El e-business en la empresa española 2002, elaborado por el EBCenter PwC&IESE.

Josep Valor destacó el cambio de rol que ha experimentado Internet en las empresas españolas en los dos últimos años. De las 145 compañías encuestadas en el estudio, el 89% opina que Internet es útil para la empresa, sobre todo como medio de comunicación y como vía para mejorar la eficiencia de la empresa. "Muy probablemente", matizó Valor, "hace un par de años las respuestas hubiesen incidido en el papel de Internet como nuevo canal y como oportunidad de negocio".

Diferencias de visión

El estudio distingue entre las respuestas de los directores generales y los departamentales, lo que permite observar ciertas diferencias de visión entre ambos. Paradójicamente, los primeros perciben los proyectos de Internet como iniciativas independientes, mientras que los responsables de departamento opinan que se trata de proyectos integrados con la estrategia del resto de la empresa.

Respecto al futuro, los directores generales están menos interesados que los responsables funcionales en continuar invirtiendo en iniciativas e-business, y pocas empresas parecen dispuestas a poner en marcha este tipo de proyectos.

Según el estudio, la falta de madurez y de pioneros que abran camino son los principales obstáculos para el desarrollo del e-business. En este sentido, Valor recordó que "si bien los pioneros se distinguen porque llevan las flechas en la espalda, son también los que encuentran el oro".

Uno de los síntomas del desconocimiento en materia de e-business es que la estrategia de la mayoría de proyectos ha sido diseñada por equipos externos a la empresa o mixtos. A medida que el e-business madure, pronosticó Valor, "descenderá la externalización de estos proyectos".

Falta de rentabilidad y escepticismo

Sólo el 23% de los entrevistados por el e-Business Center PwC&IESE declara haber cubierto los gastos de explotación de su proyecto de e-business, mientras que más de la mitad (52%) asegura que no ha sido así. La encuesta revela que las ganancias de las iniciativas de comercio electrónico representan, en su mayoría, menos del 3% de la facturación de la empresa.
Los directivos desconocen cómo medir los resultados de los ahorros generados por sus proyectos de e-business: la mitad de los encuestados no sabe responder si la implantación de su proyecto le ha generado ahorros y la mayoría contesta de forma negativa.

Y el futuro no parece muy prometedor para los proyectos ya iniciados. Por una parte, los directivos opinan que sería necesario un margen de unos tres o cuatro años para que las iniciativas e-business fuesen rentables. De otro lado, la mayoría de los responsables de las empresas no están dispuestos a confiar en estos proyectos más de dos años, algunos incluso menos de doce meses.

El profesor Valor concluyó su intervención recordando que el principal objetivo de los proyectos de e-business es la mejora de la eficiencia y vaticinó que "el verdadero e-business están todavía por llegar".

El retraso se debe a que el directivo español es conservador y a que estamos en lo que Valor denomina "valle del escepticismo", que fue precedido por un estado de entusiasmo exagerado y al que seguirá un periodo de asentamiento.

Los asistentes al acto coincidieron en que el e-business no ha fracasado, sino que lo han hecho planes de negocio de expectativas irreales y pésimas gestiones empresariales. "Estamos cargando al e-business nuestra propia incompetencia", sentenció uno de los asistentes.

Un fenómeno irreversible

La segunda parte de la sesión fue a cargo de Juan Pérez Vilaplana, director de tecnología de PricewaterhouseCoopers, que presentó las principales tendencias en aplicaciones de gestión para los próximos años, identificadas en el Technology Forecast 2002-2004.

"El e-business es irreversible", aseveró el director de tecnología de PwC Juan Pérez Vilaplana, para quien toda la tecnología actual es e-tecnología.

Pérez Vilaplana aprovechó su intervención para resumir las principales conclusiones del Technology Forecast 2002-2004, el informe sobre las tendencias tecnológicas que PwC elabora bianualmente. La edición actual se centra en las aplicaciones de gestión empresarial que más darán que hablar en los próximos años.

Según el experto de PwC, los principales problemas a los que se enfrenta la empresa hoy en día son el desconocimiento del cliente, la ingente cantidad de información que maneja y la necesidad de reaccionar en tiempo real y sin intervención humana. Además, las empresas deben afrontar problemas tecnológicos como la difícil integración entre las aplicaciones, el escaso retorno de la inversión de sus sistemas y la seguridad como componente de la reputación. "La superación de estos factores requiere, ante todo, un cambio cultural en las organizaciones", resumió Pérez Vilaplana.

Las aplicaciones del futuro

Según esta edición del Technology Forecast, las principales aplicaciones en las que se trabajará los dos próximos años son la gestión de las relaciones con los clientes (Customer Relationship Management; CRM), el ERP (Enterprise Resource Planning); la gestión de la cadena de suministros (Supply Chain Management; SCM); el aprovisionamiento electrónico (e-procurement); el almacenamiento y análisis de datos; y los portales y la gestión del conocimiento. Todas estas aplicaciones están empezando a realizar unos mismos procesos por lo que han ampliado sus funciones y requisitos. Entre otros, Pérez Vilaplana citó la personalización para cada tipo de cliente; la integración con los sistemas backoffice; una mayor usabilidad; la flexibilidad; la disponibilidad y orientación a todos los canales de distribución; la capacidad analítica en tiempo real; la escalabilidad; y uso del lenguaje XML.

Pérez Vilaplana declaró que el progresivo abaratamiento de las aplicaciones facilita a las empresas la adopción de e-business y recordó la importancia de la integración como clave del éxito de las implantaciones. Sin embargo, advirtió de que se está produciendo una excesiva extensión de las funciones de una aplicación, de modo que, por ejemplo, los ERP incorporan cada vez más funciones de CRM y a la inversa.

El director de tecnología de PwC concluyó su presentación señalando que el final de la época puntocom no ha significado el fin de la automatización de los procesos, sino un cambio en el enfoque de las empresas, cuya prioridad es alcanzar la sostenibilidad.

Estudios completos:
[Presentación El e-business en la empresa española 2002]
[Presentación Technology Forecast 2002-2004]

 

 

 

 


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